Waarom een marathon en geen sprint?
Zoë Papaikonomou en Kauthar Bouchallikht wilden één ding: de wijsheid van diversiteitsprofessionals samenbrengen in een boek. Toen sloeg de wereld op tilt.
COVID. George Floyd. Organisaties die wakker schrokken, zichzelf afvroegen hoe ze eigenlijk met elkaar omgingen, en besloten dat het anders moest.
Die urgentie is er nog steeds. Maar ook de vermoeidheid. De twijfel. De vraag die steeds luider wordt: hoe houden we dit vol?
Daar begint De inclusiemarathon. Echte inclusie bouw je niet op een moment van verontwaardiging. Je creëert het dag na dag, gesprek na gesprek, beslissing na beslissing. Ook als het moeilijk is. Juist dan.
De inclusiemarathon leergang is voor professionals, leiders en strijders die de inclusiemarathon
serieus nemen.
De inclusiemarathon in de media
“Niet het typische managementboek zou je wellicht denken. Wat dit boek echter kenmerkt is de heldere structuur. Zowel de manager, diversiteitsprofessional, als medewerker krijgen advies op maat aangeboden. In een heldere en krachtige structuur. Dat is belangrijk omdat het boek uitdagingen raakt die de verantwoordelijkheid van de individuele medewerker overstijgen.”
Tijdschrift voor HRM
“Het boek begint met een heldere uitleg over het verschil tussen diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid. Diversiteit gaat over onderlinge verschillen, inclusie over wat je met die verschillen doet en gelijkwaardigheid over de machtsverschillen die eruit resulteren. Als diversiteit en inclusie worden ingericht vanuit het idee anderen te ‘helpen’ – niet vanuit gelijkwaardigheid, maar vanuit een gevoel beter te zijn – dan zit dat diversiteit en inclusie in de weg. Er is dan geen sprake van gelijkwaardigheid, maar van ondergeschiktheid van degene die ‘geholpen’ moet worden. Dan blijven bestaande machtsverhoudingen in stand.”
“De inclusiemarathon geeft een goed beeld van wat de begrippen diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid inhouden en hoe een organisatie dit op kan pakken. Het boek richt zich misschien meer op grote organisatie maar ook voor kleine ondernemers bevat het waardevolle informatie. Of zoals de jury van het Managementboek van het Jaar het omschrijft: ‘Al met al is dit een boek dat we elke manager en leider aanraden om te lezen en te bespreken met je naaste collega’s. Met name omdat het boek helpt om grip te krijgen op containerbegrippen en helder te krijgen wat voor actie je als lezer kunt ondernemen.”